실행력 향상을 위한 5가지 필수요소

실행력 향상을 위한 5가지 필수 요소

 

1.목표 설정

 

실행력을 향상키려면 먼저 명확한 목표를 설정하는 것이 중요합니다.

목표를 설정할 때에는 S.M.A.R.T 기준을 따르는 것이 좋습니다. S.M.A.R.T 기준은 다음과 같습니다.

 

●구체적(Specific): 목표가 명확하게 정의되어 있어야 합니다.

●측정 가능한(Measurable): 목표를 이룬 것이나 아닌지 확인할 수 있는 지표가 필요합니다. 

●도전적이고 실현 가능한(Achievable): 목표가 도전적이면서도 구체적인 자원이나 시간 안에

이루어질 수 있는 것이어야 합니다.

●관련된(Relevant): 목표가 당신의 비전과 전략에 부합해야 합니다.

●시간 제한이 있는(Time-bound): 목표를 이룰 수 있는 기한을 정해야 합니다. 성공자들이 이야기하는

목표의 데드라인을 정하라는 말이 여기에 해당됩니다.

 

 

 

2. 계획 수립

 

실행력을 높이기 위해서는 목표를 이루기 위한 계획 수립이 필요합니다. 작성한 계획을

타인과 공유하여 피드백을 받고 계속해서 개선하는 것이 좋습니다. 멘토가 있으면 더욱 좋겠죠.

이를 위해서는 다음의 과정을 거쳐 계획을 작성해야 하는데요. 

 

○작업의 세분화: 단위 작업으로 나누고 각 작업의 목표와 기한을 설정합니다.

○자원 할당: 작업을 수행하는데 필요한 시간, 자원, 인력 등을 판단하여 분배합니다.

○일정 관리: 단위 작업이 마무리되는 시기를 생각하여 전체 일정을 관리합니다.

○우선순위 설정: 중요한 작업을 먼저 수행하여 효율을 높입니다.

 

 

3. 실행 및 관리

 

계획한 일을 꾸준히 실행해야 합니다. 자신의 스케줄을 관리하고 실행력을 높이기 위해서는

다음과 같은 점을 고려해야 하겠습니다. 

 

○일정 기록: 할 일 목록과 일정 표를 작성하여 일과 시간을 관리합니다.

○습관 형성: 작업을 반복하여 습관을 형성하고 지속력을 키웁니다.

○실행 동기: 실행 동기를 올리기 위한 방법을 찾아보세요. 예를 들어, 보상을 마련하는 등의 방법이 있습니다. 

 

-평가 및 개선 계획에 의한 실행력은 지속적으로 평가하고 개선해야 합니다. 이를 위해서는

계획 및 실행계획을 생각하고 어떻게 개선할지를 고민해야 합니다. 다음과 같은 평가 방법이 있는데요. 

 

●목표 달성도: 목표와 결과를 비교하여 달성한 정도를 확인합니다.

●원인 분석: 목표에 도달하지 못한 원인을 분하고 개선 방안을 마련합니다.

●실행력 확장: 성공한 사례를 바탕으로 실행력을 확장할 수 있는 방법을 고려합니다.

 

결론

 

실행력을 높이기 위해서는 목표 설정부터 계획 수립, 실행 및 관리, 그리고 평가와 개선의

일련의 과정들을 잘 이해하고 적절하게 활용해야 합니다. 이와 함께 상세한 계획 수립과

일정한 습관 형성 그리고 지속적인 목표 평가 및 개선을 통해 실행력을 지속적으로 끌어올릴 수 있습니다.

실행력을 향상 시키는 것은 시간이 걸리는 작업이지만 꾸준한 노력으로 성공적으로 이루어질 수 있습니다.

여러분의 실행력 넘치는 삶을 응원합니다!!!